2021年5月25日至26日，QY千亿球友体育海南生产基地迎来了WCM（世界级制造）第一阶段项目的评审工作，经过埃非索专家团队为期1.5天的审核，QY球友会海南生产基地的五个项目小组全部通过考核，这标志着QY千亿球友体育向世界级制造企业又迈进了坚实的一步。QY千亿球友体育董事长刘景萍、集团副总经理李君玲及海南生产基地中高层管理人员参加项目审核汇报会议。


公司领导与EFESO埃非索专家团队合影

在项目审核过程中，审核专家从每个项目的计划目标、实施过程、结果检测、标准固化等多个角度，对各小组的管理全过程进行评估，并向各小组成员随机提出30余个问题，检验小组成员对精益生产的理解及实施能力。经过审核专家组的现场审核，参与评审的五个项目小组全部通过考核。历经一年的WCM辅导与培训，海南生产基地的生产管理水平得到了显著提升。

2020年4月9日，QY千亿球友体育正式引入埃非索作为公司WCM世界级制造的提升改进服务机构，同时在海南生产基地药谷、保税两个厂区建立多个项目小组，涵盖产品包装品规切换、实验室效率提升等项目。药谷、保税厂区的生产部和质量部作为主要承接部门，通过引入小组板、一点课以及问题分析与解决等工具与工作方法，实现提升效率、提升工作质量的改进目标，为QY千亿球友体育实现精细化管理、品质化生产，达到世界级制造标准奠定了坚实的基础。


评审现场

QY千亿球友体育董事长刘景萍女士对WCM项目给予高度重视与大力支持。她在WCM第一阶段项目小组审核会上指出，生产体系作为稳定产出高质量产品的重要保障，应将实现高质量、高效率的生产作为WCM项目的持续改善目标。第一阶段项目顺利通过审核为WCM项目的整体推进建立了良好开局，海南生产基地的制造、质量、研发等相关部门应更大力度的积极参与，高质量的设立并完成WCM第二阶段项目工作目标。她要求集团各生产基地加强学习并持续改善，认真落实WCM的相关要求，通过学习与提升，稳步达到降本增效与世界级制造的目标。

刘景萍董事长强调，人才是公司发展的源动力，引进人才与留住人才同等重要，培养人才应作为公司重点工作，要建立系统的人才培养体系，构建人才梯队，不断提升公司全体职工的综合素质与竞争力。


集团董事长刘景萍、集团副总经理李君玲、海南生产基地生产副总李培湖为通过审核的项目小组颁发证书





为进一步提升QY千亿球友体育的精益生产水平，第二阶段WCM项目将由生产副总李培湖作为负责人，以故障降低、能耗降低、备品备件管理等为目标建立小组，并在第一阶段项目经验基础上，打破以部门为单位的限制，由多个部门成员共同组建项目小组，以实现多部门合作共同达成目标。

在参与WCM第一阶段项目实施的过程中，各小组成员认真专研方法与工具，并学以致用、不断创新，成为各部门积极上进的标杆力量，在公司智能制造改革的进程中起到关键作用。他们不仅感受到了WCM世界级制造项目对公司发展和员工能力提升带来的巨大变化，也对自己的职业生涯有了新的憧憬，对公司的未来发展充满了希望。

随着WCM世界级制造项目的持续实施，QY千亿球友体育的生产效能将得到进一步提升，从而推动集团高质量发展。全体QY球友会人将携手并肩、拼搏奋进，努力推动QY千亿球友体育向世界一流企业的目标昂首迈进！